信息公開(kāi)
Information Disclosure
春暖花開(kāi)、萬(wàn)物復(fù)蘇之際，集團(tuán)公司迎來(lái)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心揭牌儀式和第一次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。
4月15日8時(shí)30分，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心揭牌儀式在中鐵卓越中心舉行。中國(guó)中鐵財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)肖圣；中鐵城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍?jiān)?，總?jīng)理黃天德及在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部員工；中鐵二局、中鐵八局、中鐵信托和中鐵科研院的總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所代表等130余人出席了揭牌儀式。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李家標(biāo)主持揭牌儀式。
龍?jiān)鄷?shū)記宣布集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正式運(yùn)行。
黃天德總經(jīng)理在講話中指出，實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)是中國(guó)中鐵的重要部署，公司將以共享中心成立為新起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，繼續(xù)完善共享中心建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出積極貢獻(xiàn)。
肖圣副部長(zhǎng)對(duì)中鐵城投上線財(cái)務(wù)共享表示祝賀，希望中鐵城投再接再厲，創(chuàng)新進(jìn)取，把財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)好和運(yùn)營(yíng)好。
融資財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、共享中心主任黃立匯報(bào)了財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)情況，并提出下一步工作計(jì)劃。
揭牌儀式后，財(cái)政部PPP中心推廣開(kāi)發(fā)部主任夏穎哲、財(cái)政部和發(fā)改委PPP雙庫(kù)專家韋小泉博士、北京華政稅務(wù)師事務(wù)所董事長(zhǎng)董國(guó)云分別講解了PPP政策動(dòng)態(tài)、PPP模式的實(shí)操要點(diǎn)及典型案例分析、PPP稅務(wù)管理與應(yīng)對(duì)。
4月16日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2017年度暨2018年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。
集團(tuán)公司融資財(cái)務(wù)部、投資開(kāi)發(fā)部、工程經(jīng)濟(jì)部、法律合規(guī)部（戰(zhàn)略規(guī)劃部）、運(yùn)營(yíng)管理部分別作了專項(xiàng)發(fā)言。軌道指揮部、天府指揮部、機(jī)場(chǎng)指揮部、川東指揮部、新疆分公司、天圓公司和佳合公司等7家單位作了專題匯報(bào)。
黃天德總經(jīng)理對(duì)7家單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)；副總經(jīng)理薛軍、劉仁智、萬(wàn)姜林分別提出了管理要求。
財(cái)務(wù)總監(jiān)李家標(biāo)作了題為《全面激活內(nèi)生動(dòng)力 合理優(yōu)化資源配置 堅(jiān)持效益與規(guī)模并重 促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展》的專題報(bào)告，他提出：業(yè)財(cái)融合、齊頭并進(jìn)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理；盤(pán)活存量、擴(kuò)充增量，加強(qiáng)資源優(yōu)化配置；產(chǎn)融做深、融資做優(yōu)，加強(qiáng)資金集中管理；監(jiān)管有序、防控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)；與時(shí)俱進(jìn)、未雨綢繆，加強(qiáng)稅務(wù)管理籌劃。
龍?jiān)鄷?shū)記對(duì)今后工作提出要求，一是要高度重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作；二是要依法合規(guī)開(kāi)展PPP項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)；三是要開(kāi)拓思路、創(chuàng)新模式，扎實(shí)推進(jìn)既有項(xiàng)目融資方案及時(shí)落地；四是要依法合規(guī)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理，及時(shí)制定運(yùn)營(yíng)方案，強(qiáng)化投資人意識(shí)；五是要全面周密做好停工、瘦身項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)方案、措施；六是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，要精心策劃選取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)新簽合同額預(yù)算目標(biāo)；七是要強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任，建設(shè)高質(zhì)量精品工程；八是要繼續(xù)堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線，做到項(xiàng)目?jī)?yōu)秀、干部職業(yè)生涯暢通。
本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，全面分析總結(jié)了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性的整改措施，達(dá)到了提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的目的，對(duì)于提升管理水平、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
