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3月1日，中鐵城投召開2020年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃天德，黨委副書記、總經(jīng)理楊林浩出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉仁智，黨委委員、總會計師李家標(biāo)，副總經(jīng)理、總工程師趙愛軍，副總經(jīng)理李超分別講話并提出管理要求。
會上，集團(tuán)公司融資財務(wù)部、投資開發(fā)部、建設(shè)管理部、運(yùn)營管理部、TOD事業(yè)部和審計部六個部門作了專項發(fā)言，黃天德、楊林浩分別對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題分別進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了具體要求。
黃天德指出：一是要正確把握股份公司對投資公司的定位，做實(shí)做強(qiáng)投資公司，要自負(fù)盈虧，自我循環(huán)，自力更生，逐步由區(qū)域化發(fā)展，轉(zhuǎn)向差異化、專業(yè)化發(fā)展。二是要清醒的認(rèn)識到我們在各種不同階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，全力加強(qiáng)項目管理、合同管理、資金和成本管理。三是要從建設(shè)運(yùn)營管理上下手逐項解決各項問題，全面加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈的投融資能力和項目管理運(yùn)作水平，培育集團(tuán)公司持續(xù)領(lǐng)先的核心競爭優(yōu)勢。四是要通過三項制度改革促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提升，加快建立和形成公司現(xiàn)代企業(yè)治理體系和治理能力，努力開創(chuàng)公司規(guī)模提速、品質(zhì)加強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
楊林浩提出七個方面的要求：一是要持之以恒抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提高工作效能。以高質(zhì)量的工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要持之以恒抓人才隊伍，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司市場經(jīng)營能力、融資保障能力、風(fēng)險防控能力、建設(shè)管理能力和運(yùn)營維管能力。三是要持之以恒抓制度建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化作為手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要持之以恒提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步筑牢風(fēng)險防線。著力防范投融資風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險和運(yùn)營管理風(fēng)險。五是要持之以恒抓改革創(chuàng)新，進(jìn)一步增添發(fā)展動能。全面加強(qiáng)治理能力和治理體系建設(shè)，以創(chuàng)新為驅(qū)動力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是要持之以恒抓信息化建設(shè)，為企業(yè)管理、決策提供可靠的參考，拉動提升高質(zhì)量發(fā)展；七是要持之以恒抓文化建設(shè)，打造中鐵城投特有的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為原動力升華企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
本次會議通過對公司2020年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)對標(biāo)分析、對十三五期間的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盤點(diǎn)回顧，對重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行專題分析，查找問題癥結(jié)，揭示管理缺陷，提出工作建議，以問題為導(dǎo)向，對公司下一步工作提出規(guī)劃意見和建議，為公司開局布置各項工作做好鋪墊。
